BAYRAKLI BELEDİYE MECLİSİNİN 2014 YILI EKİM AYI TOPLANTISININ 08/10/2014 TARİHLİ II. BİRLEŞİMİNE AİT TUTANAK
HAZIR BULUNANLAR :
Meclis Başkanı : Hasan KARABAĞ
Üyeler : Ali ALAN- Ayşegül BAHADIR- Cindi Can POLAT- Emre MARAZ- Fahrettin ORANDI- Fatma ATALAY- Faysal YILDIZ- Gönül VURAL- Gamze Gül ÇAMUR- Hatice TATLI- Hamdi VATANSEVER- Hasan KARABAĞ- Münir DEMİR- Mustafa ÇEKİÇCİ -Necati YILDIZ- Nail KURTULUŞ- Ramazan BULUT- Sema TURAN- Şeref BALBAY- Veli TOPAL- Yeşim TEKOĞLU- Ali KÖKOĞUZ- Abdullah AKTAŞ- Fazlı TAŞKIRAN- Hayrettin GÜNGÖR- İsmail YAĞCI- Kemal BÜYÜKKESİM- Latif AYDEMİR- Mustafa KARAMAN- Mikail BİLİCİ- Rukiye BAYRAK KARATAŞ.
HAZIR BULUNMAYANLAR: Fatma Duygu KUMAŞ- Ali ŞENAY- Adem SEÇİLMİŞ-Çağlar HASPOLAT- Hasan SURÖZÜ- Tarkan DÜZMAN
I. BAŞKAN TARAFINDAN MECLİSİN AÇILMASI
BAŞKAN- Evet, değerli arkadaşlarım yeterli çoğunluk var gördüğüm kadarıyla açıyorum meclisi.
II. GEÇMİŞ TOPLANTI TUTANAĞININ OKUNUP OYLANMASI
BAŞKAN- Bir önceki Meclis tutanağının okunmuş gibi kabulünü oylarınıza sunuyorum. Kabul edenler, etmeyenler? Oy birliği ile kabul edilmiştir.
III. YENİDEN GÜNDEME ALINAN ÖNERGELER
1- (MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ-77899301-841-2627) 2015 - 2019 Dönemini kapsayan Bayraklı Belediyesi Stratejik Planı hk.
BAŞKAN- Evet buyurun. Kürsüden mi?
Hatice TATLI- Sayın başkan, değerli meclis üyeleri, 2015-2019 yılları arasını kapsayan belediyemizce hazırlanan stratejik plana ait Cumhuriyet Halk Partisi grubu adına düşüncelerimizi aktarmak için söz almış bulunmaktayım. Bilindiği gibi stratejik planlar 5393 sayılı Belediye Kanunu ile 5302 Sayılı İl Özel İdaresi Kanununa göre düzenlenmiştir ve 41. Maddesi belediye başkanı Mahalli İdareler genel seçimlerden itibaren 6 ay içinde stratejik plan, o yıl için performans programı hazırlar ve bunlar bütçenin hazırlanmasında esas teşkil eder ve bütçeden önce Belediye meclisinde görüşülür denmektedir. Yasa gereği bir seçim dönemi de 5 yılı kapsar. 30 Mart 2014 yerel seçimlerin üzerinden 6 ayı aşkın bir süre geçti. Şimdi, hep birlikte Bayraklının gelecek 5 yılını planlayacağız. Stratejik plan faaliyet raporu değildir. Çok fazla rakam içermez. Stratejik plan, kurumun bulunduğu iç ve dış şartları değerlendirerek gelecekte ulaşmak istediği hedefleri belirler. O nedenle cümlelerimizin sonunda cekler, caklar olacaktır. Çünkü geleceğe dair konuşacağız. 2009-2014 dönemi stratejik planı değerlendirilerek, onun ışığında 2015-2019 stratejik planı hazırlanmıştır. Sizin elinizdeki kitaplarda da görüldüğü gibi raporlarda, stratejik planda misyonumuz, Bayraklının sahip olduğu tarihi ve kültürel mirası, önce insan diyen, çağdaş kentsel dönüşümle çevreye saygılı, modern, estetik İmar alanları açarak korumak ve Bayraklı halkına çağdaş
belediyecilik hizmeti sunmaktır ve bu misyonumuzla beraber vizyonumuz ise, insan odaklı, çevreye ve tarihe saygılı yönetim anlayışı ile yaşam standartları yükselmiş, kentleşmede dünya standartlarına yakın, tarih, turizm ve ticaret merkezi olarak belirlenmiştir. Milattan önce 3000 yılında kurulan Bayraklı tarih kokan bir kenttir. Tarih turizmi getirir. Yeni kent merkezi oluşu ilerde ticaret merkezi olacaktır. Bayraklı Belediye meclisi olarak bizler Bayraklının tarih, turizm ve ticaret merkezi olması yönünde geleceğine ışık tutuyor ve çaba gösteriyoruz. Bayraklının geleceğini planlarken elbette temel değerlerimiz ve ilkelerimiz var. Şeffaflık ve açıklıktan, tarafsızlıktan güler yüzlü, hoşgörülü hizmet vermekten, dürüstlükten, güvenilir olmaktan, çağdaşlıktan, insan odaklı olmaktan, tarihi ve kültürel mirası korumaktan, doğa ve çevreye saygıdan asla taviz vermeyecek ve bunlardan vazgeçmeyeceğiz. Elinizdeki stratejik plan katılımcı bir anlayışla hazırlanmıştır. 85 kurum geleceğe ışık tutmak için İzmir Valiliği ve Büyük Şehir Belediyesi dahil olmak üzere yüzlerce anket uygulanmış, sivil toplum kuruluşlarının görüşleri alınmıştır. Çalışanlara memnuniyet anketi düzenlenmiştir. Örneğin sorunun birisinde ki 514 kişi cevaplamış bu anketi ?Belediyede çalışmaktan memnunumsunuz?? diye sorulmuş ve bu soruya %75 evet, % 6 hayır % 17 kısmen şekillinde cevaplamıştır. Çalışma yerinden memnun olmayan hizmet üretemez, memnun olan işte Bayraklı örneğinde görüldüğü gibi iyi hizmetler üretmeye devam edecektir. Belediye meclis üyelerine yapılan ankette ki 28 kişi katılmış ?Bayraklı Belediyesi çağdaş kent insanının beklenti ve ihtiyaçlarını dikkate alıyor mu?? sorusunda; % 77 ?tamamen katılıyorum? veya ?katılıyorum? demiş. Sadece %23 katılmadığını ifade etmiştir. ?Bayraklı Belediyesi deyince aklınıza gelenler nedir?? sorusuna da cevabı ilginçtir. Öncelikle şeffaflık, başarılı, güvenilir, bilinirlik, halkçı, dürüst, fiziki yapının dağınıklığı gibi sonuçlar ortaya çıkmıştır. Bu incelediğinizde bir çok belediyede karşılaşmadığınız cevaplardır. 2013 TUİK rakamlarına göre 310.656 kişinin yaşadığı Bayraklı İzmir?in 30 ilçesinden 6?ıncı nüfus yoğunluğu olarak 6?ıncı sırada ve genç nüfus olarak da 4?üncü sırada. Neden bunu söylüyorum, Stratejik plan yapılırken önce insan ilkesiyle, onların beklentileri yaş gruplarına göre dikkate alınmıştır. 416 memur, işçi ve taşeronla beraber 1556 kişiyle hizmet veren Bayraklı Belediyesi halkına en iyi hizmeti sunmayı amaçlamıştır. Belediyemizin kurulduğu 2009 yılında belediye gelirleri 39 milyon 325 bin 134 iken, 2013?de 106 milyon 129 bin 554 olmuştur. Özelikle vergi gelirleri 7 milyondan, 27 milyona yükselmiştir. Giderleri ise 33 milyon 939?dan 2013 sonunda 117 bin 969 olmuştur. Birkaç örnekle devam edersek, belediyenin stratejik planda aşama aşama baktığınızda belediyenin teknik ve teknolojik alt yapı hızla güçlendirilmiş önümüzdeki beş yılık süreç içinde de yeni teknolojikler, bu gereksinimler doğrultusunda değiştirilmeye devam edecek. Örneğin 2011 de kurulan e- belediyecilikten, 2011 yılında 1840 kişi, 2014 ilk altı ayında ise 9112 kişi yararlanmıştır. Web sitemizi, 2009?da 53212 kişi, 2004?ün altı ayın da 200.832 kişi ziyaret etmiştir. İzmir?in en temiz ilçesi olarak övgü duyduğumuz Bayraklıda 2013?de 100 bin ton evrensel atık toplanmıştır. Belediye sınırları içinde doğal kentsel dönüşüm olması, yerleşim alanlarının tek katlıdan çok katlıya geçilmesi, nüfusun artması atık miktarını artıracak olması nedeniyle önümüzdeki 5 yıl içinde de daha kaliteli hizmet vermeye devam edecektir. Kentsel dönüşüme paralel olarak, çöp konteynırlarının yer altına alınması, çöplerin çağdaş ülkelerde olduğu gibi, çağdaş ilçelerde olduğu gibi ki bizimde %20 si alındı yer altına ve çöplerde evde ayrıştırılmaya başlayacaktır. Katılımcı yönetim anlayışı ile çalışmalarına en son teknolojik araçları kullanan Bayraklı Belediyesi 2015-2019 yıları arasında şeffaf yönetim anlayışı ile nitelikli insan kaynağını kullanarak etkin, ekonomik, kaliteli hizmet üretmeye devam edecektir. Bu dönemde eğitime, yoksula, sporcuya yardım yanında yeni çevre düzenlemeleri, yeni kent planlaması, Büyükşehir Belediyesiyle birlikte alt yapı çalışmaları planlaması yeni kültür merkezilerinin ve pazar yerlerinin yapılması gerçekleştirilecektir. Bayraklı halkına daha yaşanabilir, daha çağdaş bir kent oluşturmak belediyemiz için belediyemiz imkanları sonuna kadar kullanacaktır. 5 yılda yapılması ön görülen bazı projeler var onları şöyle sıralamak mümkün. Doğrudan belediyemizin yapmayı planladığı, Osmangazi, Manavkuyu ki Mansuroğlu yolarına sokaklara kilit parke taş yapımı, Onur, Doğançay mahallesi arasında 150 metrelik viyadük yapımı, Postacılar mahallesinin
Yamanlardan başlayıp Postacıların sonuna kadar giden bir rekreasyon alanı var. Çok geniş bir alan orası onun yapımı, şantiye hizmet binasının ekleriyle beraber yapımı, Osmangazi, Çay ve şimdi bir şey daha ekleyeceğiz oraya Mansuroğlu Pazar yeri ek olarak bunu da koyduk ve Mansuroğlu Pazar yeri çok katlı Pazar yerlerinin yapılması, Manavkuyu?da 6000 m2 lik kültür, sağlık, yarı olimpik yüzme havuzu ve nikah salonu yapımı, Onur mahallesi körfez evlerinde sosyal tesislerinin yapılması, değişik mahallelerde park yapımı ki yeni stratejik planda da göreceksiniz her yıl dilimler halinde. Onur mahallesinde su isale hattı üzerinin düzenlenmesi belli başlı projelerimiz içinde. Ayrıca Büyükşehir Belediyesiyle beraber koordineli olarak yapacağımız Bayraklı sahil yolu bağlantısı için trafiğin yer altına alınması, ulaşım sorunlarının çözümü ve kent içi trafiğin düzenlenmesi, Yahya Paşa Köşkünün istimlakı ve restorasyonu da Büyükşehirle beraber yapacağımız belli başlı projelerimiz. Sayın Başkan, değerli meclis üyeleri bu stratejik plan geniş bir katılımla hazırlandı. Başta Belediye başkanımız Hasan KARABAĞ olmak üzere bu süreçte katkı koyan, emek harcayan, kurum ve kuruluşlara, meclis üyelerimize, üniversitelere, sivil toplum kuruluşlarına, hemşerilerimize ve stratejik plan hazırlama ekibine, Bayraklı Belediyesi çalışanlarına teşekkür eder saygılarımızı sunarken, Cumhuriyet Halk Partisi grubu olarak olumlu oy kullanacağımızı belirtmek isterim.
BAŞKAN- Evet, teşekkürler Hatice hanım. Başka söz almak isteyen var mı? Buyurun Abdullah bey.
Abdullah AKTAŞ- Sayın Başkan, sayın meclis arkadaşlarım şimdi grubumuzla ilgili konuşmayı sayın Hayrettin GÜNGÖR yapacaktır. Ben bir ekleme yapmak istiyorum.
BAŞKAN- Kim yapacak?
Abdullah AKTAŞ- Hayrettin GÜNGÖR, Hayrettin bey. Şimdi çalışanların memnuniyetiyle ilgili %75 oy oranı çıkmış. Yalnız geri kalanı ?iş yeri kuralları uygulanırken, size adil davranılıyor mu?? sorusun da %50?lik evet, % 22 hayır, % 22 kısmen, yani yaklaşık % 48 burada adil davranılmadı diye bir şey var. ?Kurumda size sağlanan sosyal haklar yeterli mi?? %39 evet, % 18 kısmen, %38 hayır. Ayrıca üstlerinizle ilgi iletişim kurmakta zorluk çekiyor musunuz sorusuna %27?si evet, %19?u kısmen toplam % 52. Yani burada şunu görüyorum ben çalışanlarla pek barışık olmayan belediye olduğunu görüyorum. Yani bu üç maddeden. Gerekli konuşma için,
BAŞKAN- Evet, teşekkür ederim. Hayrettin beyde konuşsun ondan sonra.
Hayrettin GÜNGÖR- Sayın Başkan, meclisin değerli üyeleri, saygı değer hazirun, hepiniz hoş geldiniz. Yapılan çalışmalardan dolayı, hazırlayan katkı koyan, bütün birimlere öncelikle teşekkür ediyorum. Plan hazırlanmış stratejik olarak. Bayraklının geleceğiyle ilgili vizyon programı ortaya konmaya çalışılmış. Genel olarak bir değerlendirme yapmadan önce partimiz olarak İlçemizin vizyonunu biraz daha bir adım ileriye götürmek için bir takım çalışmaların yapılması gerektiğine inanmaktayız. Bunun için bu planın başında yer alan bütün maddeleriyle tarihi süreci anlatılan Bayraklı bakıldığı zaman, tarihte beş bin yılık bir geçmişe sahip bir ilçe, bir bölge. Bizim bu alanda yapmayı düşündüğümüz planlar ilçemizin asgari ihtiyaçlarının temizlikti, parktı, mevcut günü birlik ihtiyaçları karşılayacak, belediyenin genel görevleri dışında bizi daha çağdaş, daha çağ atlatacak bir bölge haline getirmenin bir takım imkanları mevcut. Tarihe bakıldığında bizim bölgemiz MÖ. 650 ve 500 yılları arasında en parlak dönemini yaşıyor. Burada bize bazı kopyalar var. Bu kopya buranın kültürel ve sanatsal olarak yaşamış olduğu bir tarihi geçmiş ikincisi ise denizin kullanılması. Bayraklıyı Bayraklı yapan yani İzmir?in Smyrna olarak merkezi yapan esas varlık, bizim denizimizin o dönemde bir burada yaşayanların daha aktivesel olarak kullanmış olmaları. Biz dünyanın en
güzel iklimine, dünyanın en güzel alt yapısına sahip şehir olarak fiziksel yapısına sahip doğal yapısına sahip bölgede yaşıyoruz. Bizim ileri tarihlerde daha çağdaş, daha medeni, olabileceğimiz bir yapıyı sağlamak için şehrimizin öncelikle, özelikle ilçemizin denizle birleştirilmesi gerekli, denizle aramızdaki bağların daha sağlam hale getirilmesi lazım. Sahilimizi daha aktif, daha olumlu kullanmamız gerekli. Hemen ilçemiz sınırları içerisinden çevre yolu, güneyinde Altınyol ve otoban geçmekte. Bağlantı olarak gerçekten çok şanslıyız. Yapılan yatırımlar olarak çok yakın zamanda ilçemizin sınırları dahilinde sağlık açısından 2050 yataklı bir hastane tamamlanacak bu 5 yıl içerisinde. Bizim gerekli gelişmelere hak ettiği bu ülke, bu şehir insanlarının bu bölge insanlarının hak ettiği müspet gelişmelere ulaşabilmesi için mutlaka ve mutlaka daha kapsamlı, daha vizyonu geniş bir çalışma yapmamız gerekli. Ne yapabiliriz? %60 genç bir nüfusumuz var bu dünyanın bir çok ülkesinde çok zor rastlanacak bir olaydır. Çok kültürlü bir yapımız var. Bu da çok pozitif ve olumlu yönlerinden bir tanesi. Bizim, bizi biz yapan kardeşlik bağımız var. Biz el ele verdiğimiz zaman bu kitleler, daha aktif, daha fonksiyon olarak çalıştırıldığı zaman ilçemizin meydana getireceği güç vizyonumuzu çok farklı yerlere taşıyabilir. O yüzden siz sayın meclis üyelerimizin önünde birinci 5 yıl içerisinde çok büyük bir tarihi fırsat var. Gerek mimari yapımızın yeni baştan sanatsal, kültürel bir yapıya kavuşturulmuş olması, 6306 sayılı yasanın kentsel dönüşüm bize tanımış olduğu bazı özelikler, bu şehrin yeni baştan daha çağdaş bir yapı haline getirilmesini sağlayacak en önemli kanuni güç olarak arkamızda durmaktadır. Biz bunu eğer olumlu olarak kullanırsak, bu şehir gerçekten bölgemizin değil hatta dünyanın en önemli bölgelerinden biri haline getirebiliriz. Bunu bu noktadan alıp, dünyanın en mükemmel yada en yaşanırlısı haline getirebilmek için önce elimizdeki gücün eğitilmiş insan gücünün bir an evvel devreye girmesi lazım. Çevremizdeki en büyük yada bölgemizdeki en büyük sorunlardan bir tanesi işsizlik. Biz şunu görmek isterdik vizyon planda, insanların eğitimiyle ilgili üniversiteli oranın daha da artırılması için yapacağımız çalışmaların insan eğitimini yada yetişmiş insan kaynağının daha güçlü hale getirilmesi için yapılması gereken çalışmalar için ayrılan ödeneği çok yetersiz buluyoruz. Yine bu ekonomiyi, bu yapıyı, bu vizyonu gerçekleştirecek olacak en önemli kişilerin olmazsa olmazı çalışan olduğunu biliyoruz. Çalışanların memnuniyet anketine bakıldığında sayın başkanım kaç tanesini ifade etti. Yine ben birkaç örnek vermeden geçemeyeceğim. Sosyal hakların yeterliliği %39 evet, %41 hayır diyor. İş birliği koordinasyonunda ciddi sorun var üstlerle iş birliği %41 oranında evet, %59 hayır diyor. Yine çalışanlarla ilgili en enteresan ve olumsuz yön %52 çalışanımız üstleriyle etkin iletişim kuramadıklarını söylüyor. Biz gerek personelimizin eğitilmesi, gerek halkımızın bu vizyona dahil edilmesi için paydaşlarımızın çoğaltılması için gerek adet, gerekse nitelik ve nicelik bakımından eğitime yeni baştan ödenek ayırmak zorundayız. İnsanlarımızı bu bölgede okuma yazma bilmeyen oranını sıfıra indirene kadar çalışmak zorundayız. Bu bölgede yapılacak şey gerçekten belediyenin halkın acil belediye hizmetleri dışında, bu imkanları yol, ulaşım, iletişim, çağdaş olanakların tamamı, kısmet olursa belediye binamızın bitmesiyle ortaya çıkacak uygun çalışma koşularını da katarsak ki inşallah sayın başkanım bir yıl içersinde biter bu binamız. Her şeyin çok daha kolay, çok rahat elde edileceğine ve her şeyin çok farklı açılardan ilerleyeceğine hep beraber şahit olacağız. Önümüzdeki beş yılık çalışma planın ve vizyonunun gerçekleşmesinde parti grubumuz olarak, sizinle planların hazırlanmasında da görüş ve düşüncelerimize yer verilmesini hep birlikte daha aydın, daha çağdaş, daha yaşanabilir bir Bayraklı yaratılması için tarihten de kopya çekerek, en güzel, en iyi şekilde düzenlenmesini acizane tavsiye ediyorum. Bu eksiklikten dolayı grubumuz adına hayır oyu vereceğimizi bildiriyor, hepinize saygılar sunuyorum.
BAŞKAN- Evet. Teşekkür ederim. Ali bey buyurun.
Ali ALAN- Sayın Başkan, değerli meclisi arkadaşlarım, hepinize sevgi ve saygılarımı sunuyorum. Sayın başkanım, grup başkan vekilinin yaptığı bir eleştiriye cevap vermek
istiyorum. Özelikle belediye çalışanlarının gerek üst kademeyle, gerekse başkanlık makamıyla ve diğer makamlarla ilgili kopukluk olduklarını karşılıklı görüş alış verişi bulunamadıklarını
söylüyor. Bu ankete biraz bence yanlış yansımış. İzmir de özelikle Türkiyede demiyorum. İzmir?de belediye çalışanlarının üst kademeyle ve özelikle başkanla bu kadar yakın diyaloga girebildiği, sıkıntılarını paylaşabildiği nadir belediyelerden biriyiz. Bunu herkes açık ve net görüyor. Bunun en açık örneğini tabi bayramlaşma töreninde bulunabilseydi Ak Partili arkadaşlarımız orada net bir şekilde görebileceklerdi. Büyük bir katılımla bayramlaşma gerçekleştirdik. İnsanlar hiç, pardon bir sözümü bitireyim, sayın başkan.
BAŞKAN- Abdullah bey bir dakika bitirsin.
Ali ALAN- Bayramlaşma töreninde hiç yapmacık hareketler yoktu, tüm personelimiz samimi bir şekilde tavırlarını sergiliyorlardı. Nitekim daha başka bir örnek verirsek geçen gün de mahallemizde yaşadık bir personelin park çalışanın size gelip yakinen söylediklerini düşüncelerini ifade edebildiğini gördük. Bu geçmiş beş yılda da böyleydi. Çalışanlarımız gecelerini gündüzlerini kattılar belediyenin burada olmasında emekleri çok büyüktür. Bu anketin yani yanılma payının yüksek bir oran olduğunu düşünüyorum. Ben bu konuda kendilerine katılmadıklarımı ifade ediyorum. Teşekkür ediyorum.
BAŞKAN- Evet teşekkür ederim. Bir şey söyleyecek misiniz ?
Abdullah AKTAŞ- Başkanım sonuçta bu anket belediyenin ve belediye birimleri tarafından hazırlandı. Bizim tarafımızdan hazırlanan bir anket değil.
BAŞKAN- Bir dakika.
Abdullah AKTAŞ- O zaman bu kitapçıkta mı yanlışlık var? Bu kitap mı yanlış yani. Burada yazılanlar mı yanlış.
BAŞKAN- Evet. Teşekkür ederim. Buyurun.
Hatice TATLI- Şimdi istatistikleri doğru okumak lazım. Şimdi mesela diyorsunuz ki iş birliği ile ilgili %41?i evet, %26?sı kısmen, % 29?u hayır demiş. Sizin olduğu gibi ve siz evet, kısmenleri ne yaptınız ? Kısmenler de biliyorsunuz ki %50 hayır?a % 50 evet?e eklenir. Bu % 41?e %13 daha eklediğinizde memnuniyet oranının hayırdan daha yüksek olduğunu göreceksiniz. Ayrıca takdir görüyor musunuz sorusu var. ?% 48?i evet, % 26?sı kısmen, %22 hayır diyor. Yine oranlayınız onu %60?larda bir evet takdir görüyorum çıkıyor burada nasıl tersten okudunuz bunu anlayamadım. Sadece bu 19 tane soru sorulmuş memnuniyet anketinde, bu bir tanesinde olumsuz bir cevap var hayırlar daha fazla, diğerlerinde eşit oranda o da üstlerinizle etkili iletişim, kısmen evet ve diğerlerinde hiçbir eksiklik yok, yani eksiği yok. Bir de bunu niye koydu oraya şeffaflığın göstergesi yani belediyemiz ne kadar şeffaf olduğunu bütün rakamları ile olduğu gibi ortaya koyuyor. Bizim de zaten o özeliklerimizden birisi ?Bayraklı belediyesi deyince aklınıza ne geliyor?? sorusunun cevabı da şeffaflıktı. Biz bu şeffaflık çerçevesi içerisinde bunu buraya yerleştirdik. Hayrettin bey denizle birleştirilmesi dedi. Başkanımız baştan bu yana 2009?dan bu yana söylüyor. Keşke İZBAN daha önceden yer altına alınsaydı. Ama o alınamadı hiç olmazsa Altınyolun yer altına alınması ve halkın denizle buluşturulması yönünde. Biraz önce ben projeleri Büyükşehirle ilgili projelerimizi açıklarken bunu da ayrıca özelikle belirttim. İnsan kaynağı için ayrılan ödenek gerçekten, sosyal yardımlaşmayla ilgili diğer belediyelere lütfen bir bakın, civarımızdaki ilçe belediyelerimize bir bakın, en fazla ücret politikasını benimsemiş olan Bayraklı Belediyesidir. Toplu sözleşmelerde de bu açıkca aradaki fark ortaya çıkar. 2050 yataklı hastane yapılacak 5
yıl içinde dediniz. Valla biz temelini bulamadık. İnşallah temelini bulunca hastaneyi de göreceğiz diye düşünüyorum.
BAŞKAN- Veli bey buyurun.
Veli TOPAL- Sayın başkanım, sayın meclis üyesi arkadaşlarım. Sayın Başkanım bu belediyenin sosyal haklarıyla ilgili muhalefet partisi arkadaşların eleştirisiyle ilgili söz almış bulunuyorum. Şimdi bu anket genelde de yapılsa bunun çok çok altında çıkar. Çünkü sosyal haklar, ülkenin ve İlçenin gerçekleri dışında belirlenmemeli. Bu ülkemizin, ilçemizin durumu ortada bir sürü işsiz varken belediye çalışanına atıyorum 10 bin lira maaş verirsen, bu sefer burada sınıflar arası bir çatışma doğurur. Uygulanan politika doğrudur diyorum teşekkür ediyorum.
BAŞKAN- Evet. Buyurun Cindi bey.
Cindi Can POLAT- Sayın Başkanım, değerli meclis üyesi arkadaşlarım, bende stratejik planla ilgili ve arkadaşlarımızın yaptığı yorumlarla ilgili düşüncelerimi ifade etmek için söz aldım. Hepinizi saygı ve sevgiyle selamlıyorum. Sayın başkanım söz almışken bir daha söz almayayım Stratejik plana başlamadan gündemdeki sıcak olaylarla ilgili birkaç şey söylemek istiyorum.
BAŞKAN- Sataşmaya meal vermeden.
Cindi Can POLAT- Tabi ki. Özelikle dün ülkemizde çeşitli noktalarda gerçekleşen gösterilerde 18 vatandaşımız maalesef hayatını kaybetti bunu üzülerek ifade ediyorum. Başta ülkemizde olmak üzere yakın coğrafyamızda, komşularımızda son günlerdeki Kobani de olduğu gibi insanların suçsuz, günahsız insanların kadınların, çocukların ölmediği katledilmediği bir dünya diliyor ve temenni ediyorum. Maalesef bütün bu olaylar gözümüzün önün de, bütün dünyanın gözü önün de oluyor ve bütün dünya sadece insani yardım yapmakla yetiniyor bunun ötesinde bir şey yapamıyor. Ben bu katliamların durduğu insanların özgür biçimde, barış için de kardeşçe yaşadığı bir Türkiye ve Dünya diliyorum. Stratejik plana gelince grup başkan vekilimiz sayın Hatice TATLI misyonumuzu, vizyonumuzu belirtti dezavantajlarımızı, avantajlarımızı ifade etti. Adalet ve Kalkınma Partisi grubu adına konuşan arkadaşımız özelikle işte Bayraklı da yaşayan insanların eğitim, kültür seviyesinin maalesef okur- yazarlık oranının düşük olmasından bahsetti. Evet bunların hepsi çok doğru maalesef
Bayraklı da yaşayan, Bayraklının bir çok mahallesinde yaşayan vatandaşlarımızın büyük bir bölümü İzmir?de birer İzmirli gibi yaşayamıyorlar. İşte bu sosyal sınıf farkını ortadan kaldırmak için Bayraklı Belediyesi olarak görev aldığımız ilk günden bugüne kadar özelikle geçen 5 yılda Bayraklıda bu amaca yönelik olarak daha önceki belediyelerce inşa edilmiş, maalesef dört duvar şeklinde bırakılmış kültür merkezleri amaca yönelik olarak tadil edilmiş, işlevsel hale getirilmiştir. Bu kültür merkezleri ve bu alanlarda birçok öğrenciye eğitim desteği verilmekte. Şehrimizde özelikle kırsal bölgede yaşayan başarılı öğrencilere maddi destek sağlanmakta ve gene ilçemizde misafirhanemizde başarılı ve dar gelirli ailelerin çocukları barındırılmaktadır. Ayrıca Bayraklının en önemli avantajlarından bir tanesi, denizi, tarihi tabi ki. Deniziyle ilgili sayın Hatice TATLI da ifade etti, Bayraklıyı denizle buluşturmak için Büyükşehir Belediyesiyle ortaklaşa gerçekleştirilecek olan bir proje kapsamında Altınyoldaki trafik ulaşımını yer altına alarak Bayraklının denizle ulaşımı sağlanması hedeflenmektedir. Yine aynı şekilde Bayraklıda geçmiş 5 yılda daha önce yapılamamış daha öncede yeni kent merkezi planları yapıldı ve hayata geçti. Bu planlarında oluşmasıyla birlikte Bayraklı İzmir?in yeni merkezi olacak ve İzmir?in ticareti ve bütün sosyal kültürel faaliyetleri bu bölgede gerçekleşecek ve Bayraklı İzmir?in kalbi konumuna gelecektir.
Yine geçmiş 30 yıla aşkın süredir yapılamayan Doğançay planları geçen 5 yılık süre içinde tamamlandı öyle tahmin ediyorum ki yılbaşına kadar parselasyon planları da tamamlanacak ve bu planlar yürürlüğe girecektir. Büyükşehir Belediyesi daha önce bizim başlatmış olduğumuz ancak daha sonra çıkan yasal yükümlülüklerden dolayı Büyükşehir?e devredilen 3
mahalledeki kentsel dönüşüm faaliyeti devam etmekte, umarım başarıyla sonuçlanır. Ancak biz Bayraklı Belediyesi olarak bununla da yetinmiyoruz. Şimdi özelikle 5 mahallede sanırım sayın başkanım Yamanlar, Gümüşpala, Nafiz Gürman?ın olduğu bölge daha sonra Adalet mahallesi, Çiçek mahallesinde bu bölgelerde mevcut planların revize edilerek daha yaşanılabilir çağdaş, modern bir kentin oluşması için İzmir?de yaşayan, Bayraklı da yaşayan vatandaşlarımızın birer İzmirli gibi yaşama fırsatını yakalayabilmeleri için çalışmalar yapılmaktadır. Bende son olarak bütün bu stratejik plan çalışmasında emeği geçen bütün arkadaşlarımızı kutluyorum. Bayraklıya hayırlı olmasını diliyorum ve stratejik plan lehine oy kullanacağımızı bildiriyor tekrar sizleri saygı ve sevgiyle selamlıyorum.
BAŞKAN- Evet teşekkür ediyorum. Buyurun.
Hatice TATLI- Şimdi üstlerinizle etkili iletişim kurmada zorluk çekiyor musunuz? Olumsuz soru %52?si ? hayır? diyor. ?Çekmiyorum? diyor. ?Zorluk çekmiyorum? diyor.
Hayrettin GÜNGÖR- Evet efendim. Özür dilerim bir şey söyleyebilir miyim?
Hatice TATLI- %19?u ?kısmen? diyor. Kısmenin yarısını ekle ne kadar zorluk çekmediğini ortaya koyuyor onu söylüyoruz.
Hayrettin GÜNGÖR- Evet Hatice hanım.
BAŞKAN- Karşılıklı konuşmayalım.
Hayrettin GÜNGÖR- Evet bunu karşılıklı konuşmaktan çıkaracak son cümleyi söyleyeyim. Bizim amacımız varacağımız vizyonda çalışanların % 100 de 100 memnuniyetidir. Bunu sağlayabildiğimiz taktirde,
BAŞKAN- Türkiye de değil mi?
Hayrettin GÜNGÖR- Tabi ki, her yerde efendim yani iş barışı çalışanların genel olarak memnuniyeti buradaki %2 oranların aşağı %3 yukarısı değil, bizdeki hedef çalışanların memnuniyetidir tamamının memnuniyetidir, nihai amaç budur. O yüzden bu oranlara takılmayalım lütfen. Varmak istediğimiz noktayı ona göre belirleriz.
BAŞKAN- Evet teşekkür ederim. Değerli arkadaşlar görüşmeler bittiyse görüş bildiren arkadaşları, buyurun Fazlı bey. Mikrofonu açın arkadaşlar.
Fazlı TAŞKIRAN- Sayın Başkan, değerli meclis üyeleri, hepinize iyi akşamlar diliyorum. Birkaç konu var. Hatice hanım biraz önce stratejik planda atıkların evde ayrıştırılacağına dair bir çalışmadan bahsetti. Evlerde yani ambalaj atıklarının, çöplerden ayrı biriktirilmesine yönelik bir çalışma. 2008 yılından beri bu çalışma Bayraklıda var. Mansuroğlu mahallesi, Manavkuyu mahallesi ve Osmangazi?nin bir kısmında. Fakat firma değiştikten sonra şuanda Mansuroğlu?nda toplama yok toplama yapan firmanızın lisansı var mı yok mu bir araştırın, toplama yapan aracın bu toplamaya müsait olup olmadığını, trafiğe uygunluk belgesi olup olmadığını da bir araştırın. Neden? Çünkü bu konu benim konum Büyükşehir adına bu
çalışmayı tüm İzmir?de ben yapıyordum daha önce. Tamamında, bütün ilçelerde. Dolayısıyla orada sizde bir,
BAŞKAN- Fazlı bey biraz daha basarsanız düşebilirsiniz.
Fazlı TAŞKIRAN- Bir bilgi eksikliği veya bu konuda vakıf olmadığınız var. Binaların dışına karton kumbaralar veya plastik kumbaralar koydunuz. Bu kumbaralar amacına uygun kullanılmıyor veya sokak toplayıcıları tarafından yok ediliyor. Zaten çöpe atılan bir malın çöpte durma süresi Bayraklı için 20 dakika. 20 dakikada bir sokak toplayıcısı gelip onu toplamakta. Kapıcılar zaten bu malı size vermemekte dolayısıyla belediyenizin bu konuda çok etkin bir çalışma yapması lazım. Belediyenin fuar stantlarında Bayraklıda böyle bir çalışma var mı diye sorduğumda, ?hayır Bayraklıda böyle bir çalışma yok? dendi, iki fuardır soruyorum. Ama var üstüne basarak söylüyorum büyük sitelere konteynır koymuştuk Kızılay?ın önünde 3 tane konteynır var bir aydır boşaltılmıyor. Araç sadece resmi sitelerdeki toplamaları alıyor halkın evlerine gitmiyor sayın başkan. Bu konuda geniş bir çalışmamız var görsellerimiz var istiyorsanız bu konuda size bilgi veririz. Okullarda eğitim yok bu konuda Bornova belediyesi her Cuma günü 4 ve 5.sınıflarda milli eğitimle ortaklaşa eğitim semineri yapıyor bizzat bu eğitimlere gidiyorum ben. Ege Üniversitesinde yapılıyor, fakat bu iş Bayraklı da bugün mesela Bayraklı?nın toplama aracı Çevre İl müdürlüğünde yüklü miktarda kağıt bulmuş başka hiçbir yere girmedi bugün için söylüyorum. Bunun dışında Bayraklı?nın çöplüğünün %20sinin yer altına alındığını söylediniz çöp konteynırlarının doğrudur bu %20nin maliyeti nedir hangi firma yapmıştır, ihaleye çıkmış mıdır bu konuda bilgi sahibi olabilir miyiz? Çünkü daha önce bu iş başladığında temizlik işleri müdürüyle biz konuştuğumuzda o zaman bir erkek arkadaşımız vardı Amasyalı bunların maliyetlerini aşağı yukarı konuşmuştuk. Geri dönüşüm ve temizlik işleri farklı farklı birimlerde burada, bazı belediyelerde temizlik işleri yürütmekte bazı belediyelerde çevre koruma kontrol dairesi yürütmekte fakat kopuk çalışmakta belediyemiz diye söylüyorum. Hastane inşaatına gelince Hatice Hanım, Bayraklı Belediyemizin 5 yıldır süren bir Bayraklı Belediyesi yeni ihale edildi tekrar bu yakın zamanda. Osman Bölükbaşı derki; ?kendi başını bağlayamayanlar komşu evine gelin başını bağlamaya gidiyorlar? Siyasi bir terimdir bu. Dolayısıyla önce Bayraklı Belediyemizi bir yapalım ayağa dikelim yandaki kent meydanını yapalım öbür tarafta zaten hükümetimiz sağlık konusunda gerekli çalışmaları ve yatırımları yapmaktadırlar. Kobani?ye gelince, Kobani o bölgedeki kürtler ve araplar için stratejik önem arz eden bir nokta. Şu anda orayı ele geçirmek isteyen araplar var. Şimdi diyeceksiniz ki bunlar Müslüman. Bunlar İslamla bir ilgisi olmayan komutanları da Fransız olan bir Fransız general ve Fransız yüzbaşılar, yani dünya 5ten küçüktür diyenlerin yönettiği bir oyun bir komplo bu. Dolayısıyla burada hem Türkiye?yi zor duruma sokmak hem Abdullah Öcalan?ı etkisiz hale getirmek gibi birçok faktör bir araya gelmiştir. Evet Kobani çok önemli hassas bir noktadır ama bizim oradaki savaşla bir ilgimiz yoktur. Türkiye de eylem yapanlar madem Kobani?de haklı olduklarını düşünüyorlarsa Mardin?de Diyarbakır?da Batman?da neden kürt kardeşlerinin dükkanlarını yağmalıyorlar, onların günahı nedir? Neden o kürt olan polisleri tokatlıyorlar neden onların silahını çekip belinden alıyorlar İzmir de? Dolayısıyla toplum olarak bunu iyi irdelemek ve milli birlik ve beraberliği sağlamak zorundayız hepinize iyi akşamlar diliyorum teşekkür ediyorum
BAŞKAN- Evet şimdi bu baş bağlama hikayesinde Fazlı tabi atıyor. Osman Bölükbaşı hiç bir şey olamadı hayatında sende öyle kalacaksın böyle giderse. Çok konuşan değil çok düşünen kazanıyor bu işlerde. Şimdi bu çöp firmaları çöp katı atık toplama firmalarının lisansını Çevre Bakanına veriyor bizde bu iki şirket üç şirketse kaç tane lisanslı, birini tercih ediyoruz parasını da devletten alıyor bunlar biliyorsun bizle alakası yok. Dolayısıyla iki üç şirket var zaten devamlı şikayet edilen. Şirketi sürekli Çevre müdürlüğüne çağırıyorum ilgili başkan
yardımcısı da burada gerekirse iptal edin geçin diyorum. Yani öyle bir sıkıntı varsa hayır hayır yok diyorsun Fazlı beyin mahallesine gitmiyormuş yalnız bak plan,
Fazlı TAŞKIRAN- Sayın başkan,
BAŞKAN- Şimdi Büyükşehir?e ait konteynırları biz alamıyoruz.
Fazlı TAŞKIRAN- Yok devletten bir para alamıyor bu firmalar.
BAŞKAN- Ne yapıyor?
Fazlı TAŞKIRAN- Siz yani sizin çevre biriminiz,
BAŞKAN- İhaleyi
Fazlı TAŞKIRAN- Hayır ihale değil efendim. Bu bir ihale değil bu bir işletici seçimidir.
BAŞKAN- Tamam.
Fazlı TAŞKIRAN- Firmalar size müracaat ediyor siz uygun olan firmayı,
BAŞKAN- Ama yetkiyi devletten alıyor onu demek istiyorum.
Fazlı TAŞKIRAN- Bak çevre lisansını yani park lisansını devletten alıyor ama bunu kontrolünü, bakanlık hangi belediyenin hangi lisans uyumuyla veya lisansla çalışıp çalışmadığını takip etmiyor, bunu sizin biriminiz takip ediyor. Para kısmını devletten almıyor belgelendirme gibi yani bu işten sizde para kazanabiliyorsunuz mesela geçen sene burayı yapan firma devletten ne kadar belgelendirme almış kaç ton belgelendirme yapmış bunun karşılığı piyasaya sürenlerden ne kadar para almış bu sizin birimlerinizde var. Dolayısıyla buradan sizde belediyeye kar payı alabilirsiniz çünkü sizin beldenizde çıkan bir atığı değerlendiriyor.
BAŞKAN- Bizde kardeşim o kadar işsiz var ki ne atık bırakıyorlar ne kağıt bırakıyorlar Fazlı bey.
Fazlı TAŞKIRAN- Sayın Başkanım Mansuroğlu?nda, Manavkuyu?da bu atık çıkıyordu ben 2007 yılından beri İzmir?de yapıyorum.
BAŞKAN- Ben müdür beye bir söz veriyim bakıyım bir savunmasını alayım. Adamlar zabıtaya silah çekiyorlar ya bildiğin gibi deli korsan topluyorlar.
Ahmet CERAN (Çevre Koruma ve Kontrol Md.)- Sayın başkanım.
BAŞKAN- Evet.
Ahmet CERAN (Çevre Koruma ve Kontrol Md.)- Şimdi 2010 yılında bizim müdürlük kurulduğunda ve büyükşehirden de bize geçtiğinde biz lisanslı firmalardan bunu talep ettik. O zaman sayın meclis üyesinin olduğu firma bize tonunu 1 TL?den toplamayı istedi, biz de parasız olarak lisanslı firmalardan tek bir tanesi olan müracaat etti ve parasız olarak toplanıyor şuanda. Herhangi bir para alınması da söz konusu değil burada yönetmelik var zaten. Üretici firmalarımızın,
BAŞKAN- Ya bu adamalar nasıl kazanıyor?
Ahmet CERAN (Çevre Koruma ve Kontrol Md.)- Bu adamlar bizden topladıklarını belgelendiriyorlar, Çevre İl Müdürlüğüne Bakanlığa gidiyor.
BAŞKAN- Götürüyorlar,
Ahmet CERAN (Çevre Koruma ve Kontrol Md.)- Bakanlıktan alınan bedeller Bakanlıktan alınmıyor piyasaya süren üreticiler mesela Pepsi?
BAŞKAN- O katı atığı alandan alıyor.
Ahmet CERAN (Çevre Koruma ve Kontrol Md.)- O %25?ini toplamak mecburiyetinde ve o para geri dönüşüyor yani bizimle bir ilgisi yok
BAŞKAN-Yani
Ahmet CERAN (Çevre Koruma ve Kontrol Md.)- Burada para almamız da söz konusu değil.
Fazlı TAŞKIRAN- Şimdi Sayın Başkanım Çevko diye bir kuruluş var. Bu Çevko, coca cola, Pepsi, Dimes gibi piyasaya sürenlerden oluşuyor. Devlet diyor ki bu sene piyasaya 1 milyon şişe kola sunduysan bu rakamı şuan da atıyorum %30?unu %40?ını geri toplamak zorundasın diyor. O da bunu toplayamayacağı için lisanslı firmalara geliyor,
BAŞKAN- Sen topla diyor
Fazlı TAŞKIRAN- Diyor ki bunu benim adıma fatura et toplanmış gibi diyor. Bu konuda sayın müdürümüze biz geldiğimizde dedi ki benimle sadece protokol yap toplamasan da olur şuanda o zihniyetle yürüyor zaten bu iş. Yani biz o gün geldiğimizde evet bu işin bir bedeli var Bayraklı, Bornova gibi değil Bornova?nın Ege Üniversitesi var, Forum Alışveriş Merkezi var. Bayraklı kısır ve dar bir bölge burada bu işi ciddi yapmayı düşünüyorsanız buna bir bedel ödemeniz gerekiyor.Bunu siz toplarsanız böyle yürür dedik. O arkadaş da bize dedi ki o zaman biz bu işi imzalayalım siz aynı şekilde devam edin toplasanız da olur toplamasanız da olur. Dolayısıyla şu anda bu iş aynı o şekilde yürüyor yani toplasa da olur toplamasa da olur.
BAŞKAN- Fazıl?ın şirketine vermeyince böyle oluyor işte
Ahmet CERAN (Çevre Koruma ve Kontrol Md.)- Şu anda biz bir plan hazırladık Çevre Bakanına,
BAŞKAN- Nerden biliyordun meclis üyesi olacağını, bak adam olmuş.
Ahmet CERAN (Çevre Koruma ve Kontrol Md.)- Net bir plan hazırladık bu plan Çevre Bakanlığınca onaylandı mahalleler bazında her 6 ayda bir 4 mahalle girme koşulu şuanda 14 mahallemiz toplanmak üzere.
BAŞKAN- Şimdi o firma aksatıyor biraz şimdi bak,
Ahmet CERAN (Çevre Koruma ve Kontrol Md.)- Aksaklıklar oluyor telefonla bunu,
BAŞKAN- Aksatıyor doğru bana da geliyor
Fazlı TAŞKIRAN- Kaç ton toplanıyor başkanım?14 mahallede kaç ton toplanıyor?
BAŞKAN- Ben önümüzdeki meclise getireyim rapor yaptılar onlar ilgili başkan yardımcısı. Bir dakika ilgili başkan yardımcımız bir konuşsun Çevre Mühendisi o.
Yıldırım AYAZ (Başkan Yardımcısı)- Başkanım şimdi bu geriye toplanma olayı aslında Bayraklının genel bir sorunu değil de İzmir?in bir sorunu bu. Ayrı toplama, ben 1990?da ilk belediyeye Karşıyaka Belediyesine girdiğim günden beri sorun olan problem olan bir konu. Yani aynen başkanımızın söylediği gibi zaten kendiliğinden toplayan dışarıda,
BAŞKAN- Korsan
Yıldırım AYAZ (Başkan Yardımcısı)- Bir sürü arkadaşlar var. Yani bunlarda bu toplumun ekonomisine katkıda bulunuyor. Avrupa?da çok farklı, Avrupa?da çok farklı ikinci dünya ülkelerinde ve üçüncü dünya ülkelerinde çok farklı. Bizim bir gerçeğimiz var bide bu geri toplama olayında kalite denilen bir şey var yani her yer de toplanan malzeme geriye toplandığı zaman ekonomik değer olarak belirli bir katkıyı sağlayamıyor. Burada da İzmir?de de iki üç tane firma var hatta son zamanlarda birkaç tanede artmış. Ben onların hepsinin bir çalışmasını geçen yaptık arkadaşlarla beraber. Bu firmanın sahiplerini çağırıp tekrar kendileriyle görüştük ve bütün semtler de iki hafta önce bütün semtlerde mahalle mahalle gezerekten bütün şikayetleri topladık ve bu şikayetlerin hepsi belirli bazı noktalara gidiyor. Şimdi bir Turan bölgesinde ve buna benzer bazı yerlerde bu toplama aracı gittiği zaman karşılarına bir ordu çıkıyor ve emniyetten yardım istenildiği zaman emniyette onlara yardıma gidilmiyor şuanda biz emniyetle de bir çalışma içerisine girdik. Yani sadece sokak toplayıcıları değil bunu kendi aralarında kapıcıların, işte ne bileyim Turan bölgesinde orayı işleten otoparkçısı bilmem necisi herkesin kendi içerisinde
BAŞKAN- Katı atıkçı olmuş.
Yıldırım AYAZ (Başkan Yardımcısı)- Evet, kazanç kapısı olmuş başkanım yani o kadar kolay bir bölge değil kolay bir şey değil ama biz bunu son iki haftaya iki hafta önceye yaptığımız çalışma sonucunda bütün aksaklıkları tespit ettik ve bunların giderilmesi konusunda gerekli işlemleri yapıp 23 mahallenin tamamında bunu yapacağız. Ama 23 mahallede bunu yapmış olmak demek gerçekten biz iyi bir şey yapıyor anlamında söylemiyoruz ama 23 mahallenin burada 4-5 mahallesi verimli. Şu anda bildiğim kadarıyla 13-14 mahalle yapılıyor ben bunlarda 3-4 mahallede biz tüm İzmir?in genelinde bir çalışma yaptığımız zaman sadece ve sadece Hatay?ın belli bir kesiminde Bostanlı da ve birkaç mahallede Alsancak?ın birkaç mahallesi dışında geriye toplanılan malzemenin ekonomik olarak değerini kesinlikle olmadığını tespit etmiştik bu üniversitede 9 Eylül Üniversitesi?nde yapılan bir çalışma. Ama biz burada Bayraklı da beraber arkadaşlarla yapmış olduğumuz çalışma sonucundaki eksiklikleri en kısa zamanda gidereceğiz başkan
Fazlı TAŞKIRAN- Sayın başkanım,
BAŞKAN- Fazıl bey buyurun
Fazlı TAŞKIRAN- Başkan yardımcımızın dediği doğru 9 Eylül Üniversitesinden profesör Ertuğrul Erdem ve Görkem Akıncı ile biz bu çalışmayı yaptık zaten yasa derki çöpe girmiş ambalaj atığı ambalaj atığı değildir toplanması da yasaktır geri dönüşümü çöpe girmemesi
BAŞKAN- Ayrık sistem bunun çözümü ayrık sistem.
Fazlı TAŞKIRAN- Ama bunu sokak toplayıcılarına sistemi entegre ederek yapan belediyeler var yani anlaştığınız firmaya diyeceksiniz ki benim burada atıyorum bu rakamı 200 tane sokak toplayıcım var bunu sisteme entegre edeceksin tek tip giydireceksin, yaka kartı vereceksin sokaktaki başı boşluğu önleyeceksin diye şartlar koyan Odunpazarı Belediyesi var mesela onu örnek alabilirsiniz
BAŞKAN- Yani onu örnek almamıza gerek yok bu sokak toplayıcılarını disipline etmek eğer mümkünse, Odunpazarı falan gibi değil burası bildiğin gibi değil. Zabıtalara silahla saldırdılar, Ali bey buyurun.
Ali KÖKOĞUZ- Sayın başkan değerli meclis üyeleri hepinizi sevgi ve saygıyla selamlıyorum sayın başkan 2014 2019 stratejik planın,
BAŞKAN- 2015 - 2019
Ali KÖKOĞUZ- Bayraklımıza hayırlı uğurlu olmasını diliyorum inşallah dilerim ki çok iyi hizmetler görürüz Bayraklı halkımız. Sayın başkan stratejik plana baktığımız kadar okuduğumuz kadarıyla ana başlıklar var işte gördüğüm kadarıyla Altınyol?un yeraltına alınması büyükşehir tarafından, yine büyükşehir tarafından Yahyapaşa yalısının kamulaştırılması ve resterasyonu büyükşehir tarafından birkaç tane daha iş vardı
BAŞKAN- Bunların yapılmayacağına mı inanıyorsun sen
Ali KÖKOĞUZ- Kesinlikle inanmıyorum.
BAŞKAN- Ali bey söz istediğinizde ne söyleyeceğinizi biliyordum burada.
Ali KÖKOĞUZ- Altınyol, kentsel dönüşüm başlıklar size söylüyorum.
BAŞKAN- Beraber savaşacağız ya hep beraber
Ali KÖKOĞUZ- Sayın başkan onları ben söyleyeyim.Şimdi stratejik plan ana başlıkları şöyle gördüğüm kadarıyla işte Altınyol?un yeraltına alınması kentsel dönüşümün yapılması, hizmet binalarının işte tiyatroların yapılması, yüzme havuzlarının yapılması, yeşil alanların yapılması ulaşımın tetkik edilip yapılması, toplu taşımada var bunun içinde engellilere hizmet eğitimle ilgili hizmet ve İZKA ile ilgili projeler. Şimdi buradaki işlerin %85i aşağı yukarı İBB?nin işleri. Fakat bu büyükşehir belediyesinin bunlarla ilgili bir düşüncesi dahi yok sayın başkan
BAŞKAN- Yahya Paşa?yı yaptırabiliriz var onda şey,
Ali KÖKOĞUZ- Şansınız çok az sayın başkan
BAŞKAN- Yo yapıyor yapıyor
Ali KÖKOĞUZ- Size bir iyilik yapalım biz.
BAŞKAN- Yapın bir iyilik
Ali KÖKOĞUZ- Şöyle ki sayın başkan tabi ki bu belediye hizmetlerine icraatlarına siyasi duruşlar ve siyasi davranış biçimleri olması çok doğaldır. Ama hizmet esassa siyaseti biraz arka plana atmakta yarar var
BAŞKAN- Teşekkür ederim
Ali KÖKOĞUZ- Siz tabi şimdi aynı partiden olduğu için konumunuz itibariyle Aziz Başkana falan fazla bir dik yapmanızın şansınız yok sizin. İsterseniz gelin burada elbirliği ile
beraber yapalım biz önde çıkalım Bayraklı halkına Bayraklı kentine hizmet alabilmek adına, gerekirse basına mı ilan vereceğiz yürüyüş mü yapacağız hep beraber tabi önümüzde siz olacaksınız sayın başkan tabi başkansınız başkanlık yapacaksınız yani evet
BAŞKAN- Hangisi için yürüyelim sıraya sokalım
Ali KÖKOĞUZ- Mesela burada hangisi için şu kentsel dönüşüm benim artık şeyim oldu rahatsızlığım oldu kentsel dönüşüm ile ilgili ellerine kalem almadılar kalem kalem almadılar yalan söylüyorlar. Ondan sonra bu Altınyol?un yeraltına alınmasıyla ilgili hayallerinde bile yok öyle bir düşünce bunu bilirsiniz ve stratejik plana zaten almışsanız bu stratejik plan başarısız olur. Çünkü büyükşehire göbeğiniz bağlı sizin biliyorum onu herkes biliyor daha doğrusu yani. Bu nedenle stratejik plan başarısız olur. Gelin biz sosyal belediyecilik yapalım dar gelirli vatandaşımıza yağdıralım, engellilere yağdıralım, yaşlılara ondan sonra gençlere eğitimle ilgili bütün yardımları verelim geri kalanı biz hep beraber el birliğiyle büyükşehirden isteyelim çünkü para orada sayın başkan bunları yapamazsınız siz mümkün değil
BAŞKAN- Zaten biz yapacağız demiyoruz bunları canım. Büyükşehirle ortak çalışma diyoruz.
Ali KÖKOĞUZ- Ama bu sefer yalan olur ayıp olur başkanım
BAŞKAN- Yahya Paşa köşkünün olma olasılığı yüksek. Altınyolun trafiğe alınması olayı onu savaşacağız yani yaptıracağız.
Ali KÖKOĞUZ- Bizim ömrümüz yetmez
BAŞKAN- Eninde sonunda yapılacak o.
Ali KÖKOĞUZ- Büyükşehir olduğu sürece biz bunlara göre bizim ömrümüz yetmez
BAŞKAN- Bakarsın biz yaparız bellimi olur
Ali KÖKOĞUZ- Dilerim öyle olur. Peki sayın başkan bir de bu ulaşım konusu var stratejik planda var zaten.
BAŞKAN- Üstümüze düşeni kadarı bizim ulaşım neyse
Ali KÖKOĞUZ- Ama bizim üstümüze düşen büyükşehirden bunları talep etmek ve istemek ve köşeye sıkıştırmak yani tabiri caizse. Çünkü niye şimdi bu aktarmalı ulaşım denilen bir yalan bir şey çıktı gerçekten yalan yani daha iyi olacak diye yapıldı hatta ve hatta 3 sene çalışmış buna uzmanlar çok komik gerçekten
BAŞKAN- Valla uzmanların hatası
Ali KÖKOĞUZ- Ama bizim Cengizhan da,Alparslan da vatandaş uzak bir yere gidemiyor.
BAŞKAN- Uzmanları Cengizhan?a çıkarmak lazım
Ali KÖKOĞUZ- Aynen öyle aynen öyle Sayın Başkan aynen öyle. Burada sözün kısası yani bizim bu Aziz Kocaoğlu?ndan bir şeyler kopartmamız lazım önümüzde siz olun yahut biz çıkalım öne arkadan siz gidin fark etmez
BAŞKAN- Biz tabi kendi grubumuz için de mücadelemizi sıfırlayacağız.
Ali KÖKOĞUZ- Yoksa bu Bayraklı ilçe olmanın bir anlamı kalmıyor gördüğüm kadarıyla
BAŞKAN- Yok yok fena değil
Ali KÖKOĞUZ- Ya ha Karşıyaka?ya bağlanmış ha Bornova?ya bağlanmış kendi halinde esas
BAŞKAN- Ali bey şu iller bankasından bizim giden paralarla ilgili siz bir partinizin,
Ali KÖKOĞUZ- Sayın Başkan ben şimdi Bayraklıyı konuşuyorum ben şimdi,
BAŞKAN- Bayraklı işte
Ali KÖKOĞUZ- İller bankasındaki mi?
BAŞKAN- Tabi canım payımızdan.
Ali KÖKOĞUZ- Tamam işte Büyükşehir?e verdi başkan aynı partidensiniz ne fark eder
BAŞKAN- Aynı parti ne fark eder. Baba oğla vermiyor Allah aşkına.
Ali KÖKOĞUZ- Daha doğrusu madem ki yasa şu anda uygulanan yasa bu şekilde
BAŞKAN-Doğru değil yasa bak inceleyin yasayı
Ali KÖKOĞUZ- Aziz Kocaoğlu?nun Bayraklı?ya hizmet yağdırması gerekli
BAŞKAN- Ortak projeleri önüne koyacağız şimdi hazırlayacağız getireceğiz
Ali KÖKOĞUZ- Mesela bu işte hizmet binalarının yapılması?
BAŞKAN- Orayı yarısını o veriyor
Ali KÖKOĞUZ- Ama o diğerleri diğerleri Manavkuyu?daki
BAŞKAN- Hepsi projeyi bak şimdi ihaleyi yapıyoruz Manavkuyu da ki projeyi de onunla yapacağım ben başka nasıl yapacağım, büyükşehirle yapacağım. İhaleyi yapıyoruz dosyayı önüne koyuyoruz ne kadar verecekse %60 %70
Ali KÖKOĞUZ- Yada vermeyecekse vermeyebiliyor onu da söyleyeyim
BAŞKAN- Veriyor veriyor. Niye veriyor biliyor musun?
Ali KÖKOĞUZ- Ne verdi Bayraklı?ya ne verdi sayın başkan
BAŞKAN- Hayır Aziz Bey diyor ki
Ali KÖKOĞUZ- Bana bir tane bir şey söyleyin Bayraklı?ya ne verdi
BAŞKAN- Bir dakika. Canım bizim ortak projelerimiz işte belediye hizmet binası salon yukarıda ki 75.kültür merkezinin %70ini verdi
Ali KÖKOĞUZ- Bunlar bir şey değil ki ya verecek tabiî ki.
BAŞKAN- İşte onları söylüyorum
Ali KÖKOĞUZ- 330.000 nüfuslu bir kent için,
BAŞKAN- Tabi değil canım ama biz proje koyacağız önüne. Mesela kültür merkezini koyacağız projeler hazırlanıyor diğerlerini de Pazar yerlerini falan koyacağız
Ali KÖKOĞUZ- Sayın başkan zaten 5216 Büyükşehir Yasasında var
BAŞKAN- Paylaşır Aziz Bey
Ali KÖKOĞUZ- İlçe belediyeleri ortak projeler hazırlıyor büyükşehirle ortaklaşa yapalım diye
BAŞKAN- Öyle yapacağız zaten
Ali KÖKOĞUZ- Yasa da var zaten
BAŞKAN- Onları oraya koymamızın sebebi o
Ali KÖKOĞUZ- Lütfen projeleri yağdıralım takipçisi olalım Aziz Kocaoğlu?ndan kopartalım
BAŞKAN- Aziz Bey o konuda şey değil cimri değil bürokratlarına söylediğine söylüyorum ilçe belediyelerine ortak proje veriyorum çünkü çabuk yapıyorlar diyor bitiriyorlar diyor.
Ali KÖKOĞUZ- Valla ben fazla görmüyorum çünkü görünen varsa siz söyleyin
BAŞKAN- Daha işte Güzelbahçe?nin kültür merkezinin %80?ini o verdi
Ali KÖKOĞUZ- Başkanım bir tane yetmez, yani bu global dünyada küresel 21. yy dünyasında bunlar yani,
BAŞKAN- Biz proje ürettikçe gideceğiz önüne.
Ali KÖKOĞUZ- Yetmez yetmez
BAŞKAN- Verir verir Aziz Bey
Ali KÖKOĞUZ- Başkan işte bu şekilde biz,
BAŞKAN- Teşekkür ederiz
Ali KÖKOĞUZ- Ben teşekkür ederim sağ olun
BAŞKAN- Evet Ali bey konuşmayacak diyordum, Allah bitireyim şunu diyordum dayanmadın. Bunlar tabi hayallerimiz bunların hepsinin hayata geçecek diye bir şey yok. Türkiye de bütçeler sonuçta bir tasarı stratejik planlar bir tasarı. Bu çalışanlarla ilgili ben size bir şey söyleyeyim ben bu çalışan arkadaşlardan memnun olmayanlarda vardır tabi herkesi mutlu etmek mümkün değil. Ama şunu söyleyebilirim bu belediyenin başından ben gittikten sonra eğer AKP?li bir belediye gelirse o zaman kıymetimi anlarlar sizin patiniz gelirse tamam mı? Türkiye de kadrolu işçisine en çok para veren belediye başkanıyım, memuruyla iki aylıkken belediye iki aylıkken sözleşme yapan tek belediye başkanıyım. 5 ikramiyeleri var yol paraları var yemek paraları var. Memurlar birçok belediyeden birçok kurumdan Valilikten Kaymakamlıktan yağmur gibi dilekçe geliyor belediyeniz de çalışmak istiyoruz diye. Onunda altını çizeyim orada memnun olmayan arkadaşlarımız mutlaka herkesi mutlu etmek mümkün değil dolayısıyla olmayanlar da vardır olanda sağ olsun olmayanda sağ olsun. Ama belediyedeki iletişim sıkıntılarının temelinde mekan yatıyor. Parçalı yani benim müdürlüğe giremediğim bazı müdürlükler var. Belediye hizmet binamız bittiğinde bir kalite sistem çalışması yapacağız. Yani bir evrak bir masada kaç gün kalacak yani bunun takibini içeren bir çalışma var kalite belgesi, evet onu yapacağız. İmar planlarımız dijital ortama geçti biraz önce müdürümle görüştüm biraz daha üzerine giderek imar planlarında imar durumunun günlük verilmesini sağlayacak çalışmayı da bitirmek üzere arkadaşlar onu da yapacağız. Hizmet binasının sözleşmesi imzalandı müteahhitle, yer teslimi yapıyor arkadaşlar bugün yarın başlar. Hizmet binasının çalışması 5 yıl falan değil öyle. Orası zaten yasaklı bölgeydi biliyorsun mahkeme kaldırmıştı imar planlarını. Bekledik İller Bankasından kredi bekledik falan filan sonuçta da zor bir bölge kolay bir iş değil ve de bir şey var eğer göreve gelir gelmez belediye hizmet binası yapsaydık, ?bu adam gelir gelmez kendine saray yaptı? derdiniz, onu da aleyhime kullanırdınız. Tamam mı, durum bu arkadaşlar teşekkür ederim. Ben stratejik planla 2015 - 2019 yılı stratejik planını oylarınıza sunuyorum kabul edenler etmeyenler oy çokluğuyla kabul edilmiştir teşekkür ederim. Evet dilek ve temenniler buyurun.
IV. DİLEK VE TEMENNİLER
BAŞKAN- Buyurun. Evet sataşma konuşmalar içermesin lütfen. Ayarlayalım ve mümkünse kısa olsun.
Necati YILDIZ- Sayın Başkan, değerli Meclis Üyesi arkadaşlarım anımsayacağınız gibi Işid denen katil örgüt henüz dünyanın gündeminde değilken, aylar önce burada bir konuşma yapmış, bir tehlikeye dikkat çekmeye çalışmıştım. AKP?li dostumda burası yerel bir meclis, biz burada yol konuşalım, kanal konuşalım ama bunların yeri burası değil diye beni eleştirmişti. Şimdi bunların yerinin tam burası olduğu, buralar olduğu, toplumun, yaşayan her insanın ilgilenmesi gereken konular olduğu, Türkiye?nin son iki günde yaşadığı olaylarla kanıtlandı. Önce Telafer?deki garip Türkmen?in boğazlanırken kimsenin sesi çıkmadı, kimsenin gıkı çıkmadı, buna Türkiye de dahil. Sonra dünya Ezidi denen bir toplumun varlığına Ezidiler gırtlaklanırken vardı. Ezidilerin demografik özelliklerinden dolayı dünyadan bir miktar destek gördüler o hala hafızamızdan silinmeyen o bayan milletvekilinin Iraklı milletvekilinin ağlayışıyla dünya Ezidi denen bir topluluğun farkına vardı ve kısmen el uzatmaya başladılar. Ve derken tehlikenin adım adım her tarafı saracağı ayan beyan ortadayken, Hamasi nutuklarla ki buna bizim ülkenizde dahil, herkes Türkiye?nin gündeminde böyle bir tehlike yokmuşçasına bütün dikkatlerimizi Cumhurbaşkanlığı seçimlerine verdik, bol bol hamaset nutukları attık, ecdadımızdan söz ettik ve Türkiye?yi eski ecdadımızın şanlı
günlerine çevireceğimiz vaatlerinde bulunduk. Bunun adına da ufak bir polemik Stratejik delilik dedik. Hayaller kurduk ve o hayallerle toplumun önemli bir bölümünü inandırdık. Ve inandıran algı yönetimini iyi yapanlar, bu konuda başarılı oldular hamaset siyasetini iyi yapanlar bu konuda başarılı oldular, seçilmesi gereken mevkilere seçildiler. Ve yerdeki karıncayı bile elindeki teknolojiyle takip etme kudretine sahip olan başta Amerika ve müttefikleri yüzlerce tankın, topun binlerce katil insanın hareket halini her nedense görmedi ta ki bu kez Kobani?deki Kürtler gırtlaklanıncaya kadar kapısına, evlerinin içine girilinceye kadar yalandan uydurmadan bir iki atışla uçakların gösterisiyle bu günlere geldik. Ve artık hiç birimiz Türkiye?de yaşayan Türk?ü Kürt?ü her ne etnik kökenden olursa olsun hiç birimiz bu olaylardan bana ne, bu olaylardan bize ne, bu olaylar bizim meclisimizi ne ilgilendiriyor, biz yola bakarız, kanala bakarız deme lüksüne sahip olmadığımız yangının Bayraklı?ya sıçramasıyla dünden itibaren artık aklımızı başımıza toplamamız gerek. Ama görüyorum ki sorumlu mevkidekiler kritik mevkidekiler hala bu toplumsal duyarlılığı en azından toplumun bir kesiminin kendini kötü hissetmesi duygusunu görmezden gelerek verdikleri demeçlerle adeta düştü düşecek tarzı müstehzi ve insanları tahrik eden daha da ağır tahriklere sokan davranışlardan geri kalmıyorlar. Değerli arkadaşlarım biz ne adına burada belediye meclis üyeliği yapıyoruz? İnsanların yaşamlarını bir nebze kolaylaştırıcı kararlarda katkımız olsun diye yapıyoruz. İnsanlar sokaklarda birbirini gırtlaklarken, cayır cayır mekanlar yanarken, yakılırken ki yakanları da burada kınıyorum. Hak arama metodu bu olmamalıdır. Hele yağma hiç olmamalıdır. Bunun sınırı yoktur. Bu çok tehlikeli bir süreçtir. Bizim hiçbir hizmetimizin anlamı kalmaz yarın komşu komşuyu gırtlaklar noktaya gelirken dolayısı ile en azından Bayraklı Belediye Meclisinde bu konuların konuşuluyor olabilmesi Sayın Başkanın şahsında bu meclisin iktidarıyla muhalefetiyle kalitesinin de göstergesidir. Bu konuları tahammülle dinlemek bile bir kalite göstergesidir. Ben dilerim ki bu konular Türkiye Büyük Millet Meclisinin gündemini işkal etsin. Ve Türkiye Büyük Millet Meclisin de ne yazık ki şu ana kadar bu ve benzeri tespitler konusunda ciddi, tutarlı, kararlı bir tartışmaya tanık olmadık. Bu dileklerle hepinizi saygıyla selamlıyorum.
BAŞKAN- Evet, başka söz almak isteyen arkadaşımız. Buyurun İsmail bey.
İsmail YAĞCI- Cayır cayır mekanlar yanarken yakılırken ki yakanları da burada kınıyorum hak arama metodu bu olmamalıdır. Hele yağma hiç olmamalıdır. Bunun sınırı yoktur, bu çok tehlikeli bir süreçtir. Bizim hiçbir hizmetimizin anlamı kalmaz. Yarın komşu komşuyu gırtlaklar noktaya gelirken. Dolayısıyla en azından Bayraklı Belediye Meclisi?nde bu konuların konuşuluyor olabilmesi, Sayın Başkanın şahsında bu meclisin iktidarıyla, muhalefetiyle kalitesinin de bir göstergesidir. Bu konuları tahammülle dinlemek bile bir kalite göstergesidir. Ben dilerim ki bu konular Türkiye Büyük Millet Meclisinin gündemini işgal etsin ve Türkiye Büyük Millet Meclisinde ne yazık ki şu ana kadar bu ve benzeri tespitler konusunda ciddi, tutarlı, kararlı bir tartışmaya tanık olmadık. Bu dileklerle hepinizi saygıyla sevgiyle selamlıyorum.
BAŞKAN- Evet, başka söz almak isteyen arkadaşımız var mı? İsmail Bey buyurun.
İsmail YAĞCI- Sayın Başkan, değerli meclis üyesi arkadaşlarım toplantımız hayırlara vesile olsun. Sayın başkanım arife günü ve bayram günü Doğançay Mezarlığı ve kurban kesim yerlerine gittiniz mi hiç?
BAŞKAN- Buyurun sorun.
İsmail YAĞCI- Şimdi o rezillik şimdi Doğançay ve Bayraklıda bir tek kurban kesim yeri
BAŞKAN- Trafik sorunu
İsmail YAĞCI- Trafik sorunu ve oradaki, Anadoludan gelen, hayvanlarını pazarlamak için gelen vatandaşların eziyet çektiklerini, yani çok içler acısıydı.
BAŞKAN- Hangi konularda eziyet çektiler?
İsmail YAĞCI- Yani vatandaşların ulaşım yönü, trafik sorunu.
BAŞKAN- Trafikte sıkıntı oluyor orda, evet ona sonra müdahale ettirdim ben çiçekçiler trafiği engelledi orda, sonra tedbir aldırdım.
İsmail YAĞCI- 6 bin 500 lira gibi çadırlardan kira bedeli alınıp, ama hizmet konusunda çok eksiklerin olduğu, güvenlik eksiklerinin olduğu, yani bütün vatandaşlarımızdan çok ağır şikayetler geldi.
BAŞKAN- Geldi, buyurun.
Abdülhakim KAYA (Spor İşleri Md.V.)- Şimdi, büyükbaşlar 3 bin 250, çift çadırı olandan 6 bin 500 lira alındı. Küçükbaşlar 2 bin 700
BAŞKAN- Ben de şaşırdım, İsmail Bey yani 6 bin 500 deyince
Abdülhakim KAYA (Spor İşleri Md.V.)- Bu, bu sene trafikle ilgili önlem aldık biz. Geçen sene gibi hiçbir sorun yaşamadık. Bayram günü çok akıcı bir trafik sağladık orada, bütün zabıta ekipleriyle yolları biz kontrol altına aldık. Öbür konularda da bütün önlemleri alındı başkanım. Bu tuvalet, banyo konusu olsun, yerler asfalt bile yapıldı. Bu konuda yani bize hiç, hiç bize mescide kadar biz, bu sene Bayraklı Belediyesi olarak önlemimizi aldık biz başkanım.
İsmail YAĞCI- İlerdeki yıllarda daha kapsamlı bir?
BAŞKAN- Kalıcı, kalıcı bir yer bakıyorum ben orda şimdi Milli Emlak?a ait, orayı bir standarda kavuşturacağız. Evet.
Abdülhakim KAYA (Spor İşleri Md.V.)- Başkanım, ayrıca bu sene on dakikada bir kesim sırası verdik biz vatandaşa. Saat 3?e kadar 150 tane büyükbaş danayı yani tam saatinde bitirdik. Bir ara 1 saatlik bir sarkma oldu, onu konuda da yani bayağı bir takdir topladık, Bayraklı Belediyesi olarak.
BAŞKAN- Evet, teşekkür ederim emeği geçen arkadaşlara, İsmail Bey işte biraz daha hoş görü. Mikail Bey buyurun.
Mikail BİLİCİ- Sayın Başkan, değerli meclis üyesi arkadaşlarımız. Işid konusuna girildi, değerli abimiz bir sunum yaptı. Tabi haklı olduğu yerler de var, eksik kalan noktalar da var. Işid bir örgüttür, terör örgütüdür, kaynağı vardır. Arkadaşlar cehalet kediye benzer, kimin elinde bir ciğer görse onun peşine gider. Cehalet budur. Buradaki olay Türkiye Cumhuriyeti Devletinin veya oradaki arapların veya kürtlerin dans edeceği bir büyüklük değil. Orada enerji denen bir olay var. Orası, kabul etseniz de etmeseniz de haddinizi bileceksiniz; Amerika?nın tatbikat sahası. Amerika Birleşik Devletleri orada, enerji kaynaklarının olduğu yerde yeri ve zamanı geldiğinde canlı tatbikatlar yapar. Bu tatbikatlarını devam ettiriyor. Danışmanı da İngiltere?dir. Osmanlı döneminde dağ sırtlarından haritalar çizilirken kürt vatandaşı ayağa
kalktığında hemen komşusu, akrabası yan taraftaki sınırda kaldığını gördüğünde herhangi bir tepki olmadı, herhangi bir girişim olmadı. O yüzden bizim enerjiyle ilgili, kuzey Irak liderleriyle, o bölgedeki peşmerge grubuyla yapmış olduğumuz girişimler İngiltere?yi ve Amerika?yı rahatsız etmiştir. İngiltere oraya İngiliz anahtarı ayarında bir Işid çıkarıp göndermiştir, olayın tamamı budur. Bizim yapacağımız şudur, biz tükürdüğümüz yüzde öpebileceğimiz bir nokta bırakmamız lazım, bizim milletimizin cehaletinde bu noktalar bırakılmıyor. Geçen bir şehit annesi konuşuyor, konuların derinliğinden haberdar değil, ?pkk lılar çarpışıyormuş orada, benim işte kız kardeşimin oğlunu şehit ettiler, hiç gönlüm razı gelmiyor, ölürlerse de ölsünler? mesele bu, hastalık burada. Işid denmiş, kürt şöyle olmuş, Türkiye Cumhuriyeti böyle olmuş, hastalık bu işte. Biz, öpeceğimiz yüzde tükürükten nokta bırakmıyoruz. 30 yıldan beri bu ülkede kan dökülüyor, her bir olumlu olumsuz hamlede ille karşımıza bir ses çıkıyor. Amerika Birleşik Devletlerinin Wilson mı? bir başkanı şunu söylüyor. ?Biz balıklar gibi yüzmeyi, kuşlar gibi uçmayı öğrendik ama kardeşçe yaşamayı öğrenemedik? Bunu Amerikalı söylüyor, 1940 larda 50 lilerde. Değerli arkadaşlar binlerce yılın ürünleriyiz, etle tırnak olmuşuz, halâ bir düşünceyi sıkıntıya sokacak söylev içerisinde kalmaktan çıkalım, çözümlerini arayalım. Ama bizim mevcut yaşadığımız coğrafya İngiltere?nin, Amerika?nın o enerji orada oldukça vazgeçeceği bir coğrafya değil. Çin?in hemen yanında Uygur Türkleri katlediliyor. Ciddi katliam, öyle yarım yamalak değil. Amerika Birleşik Devletleri dediğiniz kapitalist düzenin yamyamı, o iğrenç devlet bir ulusa karşı hamle yapamaz. Bakın çıkışına hiçbir ulus devlete karşı hareketi olmamıştır. O iğrenç devlet bir ulusa karşı hamle yapamaz. Bakın çıkışına hiçbir ulus devlete karşı hareketi olmamıştır. Irakta hareket olmuştur. Kendi içindeki nüfusla Amerikan iğrençliyi bizim muhatap olduğumuz iğrençlikdir. Kürtle, Türkle, Aleviyle o oyunun içine düşen o oyunun frekanslarına ayak uyduramayan, o genişliği göremeyen sıkıntılar bugüne kadar gelmiştir. Bundan daha düne kadar da , iki yıl öncesine kadar da işte Pkk dağda, askeri vuruyordu şunu yapıyordu. Biz kürt vatandaşın bilmem asker veya diyelim ki şu şekilde ölümler oluyordu. O zaman biz haddimizi bileceğiz, haddimiz bu. Belediyedeki ben Ali bey konuşmasını bekledim. Büyükşehir de olduğu için girmeyecektim stratejik plana, ama bir şey söylemek lazım Aziz KOCAOĞLU?nun belediye başkanlığı yaptığı yerde düzenleme stratejik plan kördür. Bizim ki de şaşı.
BAŞKAN ? Mikail bey burada olmayanı eleştirmeyelim.
Mikail BİLİCİ- Eleştirmiyorum. Sayın başkan.
BAŞKAN- Ali bey Büyükşehir de varsa eleştirir. Aziz bey kendini savunamıyorum şimdi bizde savunmak durumun da değiliz.
Mikail BİLİCİ- Haklısınız. Şöyle Ali bey, Planla stratejik planla konuşuyorum. Ali bey dedi ki ?İmza bir kalem oynatılmadı? Ali bey biz zaten orada yaşayan insanlar olarak, mal sahipleri olarak, bir kalem oynatılmasını falan istemiyoruz. Büyük yatırımlar bitsin hastanedir şudur budur yapılsın. Orada katma değer istediği noktaya taşınsın, m2 birim belirli noktaya taşınsın ondan sonra. Bizim Sayın başkanım şaşı diyişimde kusura bakmayın sizin bizler gibi yaşadığınızı bizler gibi düşündüğünüzü biliyorum.
BAŞKAN- Aynen biliyorum. Ama ben sizin elinize geçenin on katı, bin katı olmasını isterim, bende sizin içinizden yetişmiş biriyim.
Mikail BİLİCİ- Mevcut bizim, tanzim edilen bütçe rakamları, mevcut 12 bin dolar gelirimiz var denen bir ülkedeki belediye yerel iktidarın harcayacağı rakamla bir birim rakamın üzerinde olması gereken rakamlar bizde 0. 5?e denk geliyor. Nüfusa oranlarsanız,
BAŞKAN- Ben size bir şey söyleyeyim mi? 2010 yılında 30 bin nüfuslu Atatürk?ün gittiği Karlovy Vary ilçesinin nüfusu 2010 yılında 60 trilyondu. 320 bin nüfuslu Bayraklının önümüze gelecek bütçesi 160 trilyon hazırlanıyor. Yani ben bu sistemdeki yanlışlığı vurgulamaya çalışıyorum. Dolayısıyla bu aynı gemideyiz, aynı sıkıntıları yaşıyoruz.
Mikail BİLİCİ- Bu bütçeyle, olabilecekler şeyde yazılanlar. Ama şu var vizyonumuz, misyonumuz devamlı bizim bölgelerden gelen o okul dönemin hatırlıyorum. İşte bizim nüfusu dikerdi karşısına bizim vizyonumuz şu misyonumuz bu. Bizim halkımız vizyonu misyonu ne olduğunu da bilmez. Misyon, içinde bulunduğumuz yapabileceğimiz görev. Vizyon da, duvara o görevi icraat ederken çizdiğimiz resim son halini görürüz. Şimdi, Bayraklıda ben şeye baktım sayın ilçe başkanımız aradı ben komisyonlara sevk olduğunu, komisyonlardan sonra yorumlayacağını biliyordum bakmadım. Bayram da,
BAŞKAN- Ayın 10? da performans geliyor. 14?ünde de bütçe geliyor arkadaşlar.
Mikail BİLİCİ- Bayraklı da sayın arkadaşlar orada bir şey gördüm İllere göre nüfus dağılımı, o değil de keşke orada dezavantajlı detaylar olsaydı. Yani bizim dağılmış ailelerimizin sayısı olsaydı. Efendim okuyamayan çocuklarımızın sayısı olsaydı, tinere, baliye, esrara, eroyine bulaşan çocuklarımızın sayısı olsaydı. Dönüp ayrı yaşayan ailelerin sayısı olsaydı. Yani sayın Hatice hanım dedi ki ?İnsan odaklı birinci başlangıcı? bu da insan odaklı olacağına göre bizim stratejik planımız, burada şaşı değişimin sebebi o, şeylere detaylı bakamadım. Tabi ki devletler, uluslar , makro düşünür, makro konuşur. Ama biz yerel yönetimler de mikro da kalmamız lazım. Her bir aile donanımından, her bir aile bireyinden haberdar olmamız gereken doğru olan belediyecilikde olması gereken sosyal belediyecilik dediğimiz kavramlar. Şimdi 50 bin nüfuslu belediyelerde aile yani sıkıntıya düşen bayanların barınma yerleri var. Biz 300 küsür bin nüfusluyuz.
BAŞKAN- Bizde de var sığınma evi.
Mikail BİLİCİ- Kaç tane var?
BAŞKAN- Sığınma evi var bizde.
Mikail BİLİCİ- Kaç kişilik, kaç tane ? Sayın başkanım yani benim.
BAŞKAN- Onlar zaten , 22 kişilik ama tabi süreli kalıyorlar.
Mikail BİLİCİ- 320 bin nüfus, 22 kişilik yer. Devamını ben şey yapayım. Maddenin en küçük yapısı atom,
BAŞKAN- Toparlarsak arkadaşlar evet
Mikail BİLİCİ- Bitiriyorum bitirdim maddenin en küçük yapısı atom milletin devletin toplumun en küçük yapısı aile bizim bayraklı belediyesi olarak stratejik planımız birinci derecede onu almalıydı. Rakamlara baktım istiyorsanız değineyim hafif bir iki dakika daha,
BAŞKAN- İstersen fazla değinme.
Mikail BİLİCİ- Bitiriyorum iki dakika, şimdi belediye başkana bağlı birimlerin harcadığı rakam bütçede %10a yakın bir rakam. Temel ihtiyaçlar o dediğimiz kalabalık nüfusta 19 birimlik bir döküm var oradaki rakam %3e isabet ediyor
BAŞKAN- Ne o Mikail bey?
Mikail BİLİCİ- Temel insanı ihtiyaçlar diye bir şey var 19 maddelik bir döküm var stratejik planda. Orada 5.183?lük bir rakam var o rakam bütçenin %3?ne isabet ediyor düşük yani biz eğer insan odaklıysak o bölge nüfusunun
BAŞKAN- Bir sürü iş var sen bulduğun
Mikail BİLİCİ- Hayır hayır sen değil Sayın Başkan özürlüler var
BAŞKAN- 1400 aileye burs veriyoruz 700 aileye kurs veriyoruz. İki trilyon kurslara para gidiyor sadece ya sen onu bütçede göreceksin.
Mikail BİLİCİ- Bütçede bütçe tamam o zaman
BAŞKAN- Sosyal yardımlar, burslar, kurslar bunlar hepsi 25 tane semt evi kurs düzenliyoruz hepsine tek tek.
Mikail BİLİCİ- Tamam teşekkür ederim
BAŞKAN- Ali Bey buyurun hemen buyurun Ali Bey son kez olsun lütfen
Ali KÖKOĞUZ- Sayın Başkan ben iyi dileklerimi belirtmek istiyorum
BAŞKAN- Sağ olun çok teşekkür ederim
Ali KÖKOĞUZ- Şöyle ki ülkemiz huzuru adına,ülkemizin ve dünyanın barışı adına dilerim ki Türkiye?de yaşayan tüm insanlarımız, tüm toplumlar,tüm halklar bu barış tesisine çok güzel bir şekilde yapabilecek niteliktedir iyi niyetlidir bizim Türkiye?de yaşayan tüm halklarımız. Kesinlikle savaş falan olmasını istemiyoruz. Barışın tesis edilmesini istiyoruz sizden bir tek ricam var Başkanım. Şimdi bakın burada belediye hizmetleriyle ilgili konuşma yapmamızı gerektiğini her zaman söylüyoruz. Sayın Necati bey saygı değer meclis üyem, diplomasiyle ilgili bir konuşma yaptı tabiki katkıda bulundu bize ama bugün burada 37 tane bilgili aydın entelektüel meclis üyemiz var herkes bu dış ilişkilerle ilgili siyasetle ilgili belediye hizmeti dışındaki konularla ilgili 10ar dakika konuşsa çok süre alır
BAŞKAN- Özel bir gündem yapalım bu işler için
Ali KÖKOĞUZ- Yahut engelleyin bunu
BAŞKAN- Evet
Ali KÖKOĞUZ- Bunun sonu yok sayın başkan. Tekrar tekrar Bayraklı halkının adına konuşalım Bayraklı?ya hizmeti konuşalım
BAŞKAN- Bazı meclisler böyle yapıyor
Ali KÖKOĞUZ- Eğer ülke adına konuşmak isteyen varsa ki olabilir çok doğaldır 2015te genel seçimler var milletvekili olsun.
BAŞKAN- Şimdi şöyle Ali bey bakın ülkedeki yangın Yamanları?da vurdu, Onur mahallesini de vurdu orada akşam müthiş olaylar oldu
Ali KÖKOĞUZ- Başkan iyi dileklerini belirtsinler yeterli aynı benim söylediğim gibi
BAŞKAN- Öyle dedi zaten bir şey demedi
Ali KÖKOĞUZ- Yoksa detaya girer ben bunu önceden söylemiştim Ankara da
BAŞKAN- Herhalde detayla ilgili Mikail?e söylüyorsunuz burada
Ali KÖKOĞUZ- Mikail de dahil değil tabi ki doğruya doğru söyleyeyim Mikail de dahil Necati bey de dahil yani ben bunu önceden söylemiştim. Ankara da bunu takip etmiyorlar işte şunlardır bunlardır
BAŞKAN- Bunlar olacaksa milletvekili olsun kardeşim
Ali KÖKOĞUZ- Aynen öyle sayın başkan ya tebrik ediyorum hayırlı olsun Necati bey.
V. TOPLANTIYA KATILAMAYAN MECLİS ÜYELERİNİN MAZERETLERİNİN GÖRÜŞÜLMESİ
BAŞKAN- Evet değerli arkadaşlarım Fatma Duygu Kumaş, Adem Seçilmiş, Ali Şenay, Çağlar Haspolat, Hasan Surözü, Tarkan Düzman?in mazeretlerinin kabulünü oyluyorum. Kabul edenle,r etmeyenler oy birliği ile kabul edilmiştir.
VI. BİR SONRAKİ BİRLEŞİMİN GÜN VE SAATİNİN TESPİTİ
BAŞKAN- 10.10.2014 Cuma günü saat 18.00 da performans analizini konuşacağız arkadaşlar.
Hasan KARABAĞ
Meclis Başkanı
Ayşegül BAHADIR Sema TURAN
Üye Üye